• 張烽益

兩個外送員之死──平台經濟的不平等


近日因食物外送員之死,引發社會輿論熱議。勞動部職安署針對foodpanda及Uber Eats這兩家最大食物外送平台發動專案勞檢,並認定外送員與外送平台之間之間為僱傭關係。食物外送員與平台之間的模糊法律關係,似乎可以終結。

外送員接連發生交通事故。圖片來源:華視youtube


不過,雇主責任逃脫大作戰才剛剛開始。因為,foodpanda於今天宣佈拒絕承認是僱傭關係,堅持是承攬關係。至於Uber Eats年初就宣稱只進行電子媒合,派案交付三家貨運公司,即使被認定受僱也與平台無關。


透過任何形式的平台獲得資訊後,執行業務賺取所得,其實不是新鮮事,平台經濟其實只是共享經濟運作的外觀型態。共享經濟的起源,其實與分享、互助與社區有很深連結。試想,一個偏鄉社區有一個年輕人每天都要載父母親到都市的醫院看病,他想到既然還有空位,那就預先在社區公佈欄公告,將空位分享出去,乘坐的人可能給他一點油錢補貼。如果這年輕人自己開發出APP,讓社區居民下載,更方便登記,不用再親自跑到社區公佈欄,這不就是平台經濟的起源嗎?


不過,平台經濟的演變,早已變成科技人設計一套程式跨國凌空駕臨各大都市,遙控無數利用自行車、機車與汽車等工具運送食物、人員、貨物等物品的工作者,遠端透過網路從供需雙方的中間賺取利潤,並意圖逃脫任何當地政府交通、勞動、食安等法令的束縛,不贊同者就被扣上反新創的大帽子。平台經濟發展至今,早已經脫離共享本質,成為平台工作者共貧,平台業者獨享的壞經濟型態。


食物外送平台的發展,在台灣會如此大爆發?主要是,機車普及性與任意性極高、外食供應業者眾多、再加上服務業低薪這三大因素,與外送平台天雷勾動地火,一發不可收拾。


首先,台灣幾乎人人都有機車,可立即登錄平台轉化成生財工具。像日本、澳洲、美國等機車不普及的國家,以單車做為食物外送的主流,人力與機械動力的活動範圍與趟數自然不能相比。而機車在台灣長期的高度任意性發展,可隨處暫停,橫行人行道騎樓,甚至直接殺進去公有市場等。


其次,早中晚餐外食文化盛行之下,供應業者更是普遍,從攤位、店面到專業廚房一應俱全,各式餐食更是多元豐富。


最後,台灣長期的服務業低薪環境,讓投入專職或兼職外送員的機會成本低。外送員單位時間的現金報酬絕對高於超商站崗,更重要的是,不必聽主管老闆臉色,不受拘束自己選擇排班又可自由自在騎車。


根據勞動部這次勞檢資料顯示,foodpanda及Uber Eats中登記工作者人數分別是3萬與2萬共約5萬人。即使只有三成約1.5萬人實際勞動,也是相當驚人的數字,聽說目前業者的招募說明訓練課程都大排長龍。如此龐大的產業後備軍,除了讓既有業者有恃無恐,不接受勞動部的僱傭關係認定之外,更有其他品牌外國食物外送平台也聞香而來,紛紛要搶進台灣市場。


勞動部這次的專案勞檢兩家食物外送平台,直接認定為僱傭關係。業者不服後勢必會進行後續的法律長期陣地戰。其實,即使是指定為僱用關係也只是起點,君不見許多上班族過勞死、職業災害、積欠加班費等等勞資爭議還不是層出不窮。更何況這次勞動部是針對最接近僱傭關係的食物外送平台業者,這些食物外送平台業者,要求外送員必須事先排定待勤時間且不能拒單的高度指揮監督性,另外有不能為他家業者工作的勞動力壟斷性。


勞動部認為,「兩家業者合約內容,包括如無法於選擇時段提供服務須於24小時內回報公司、服務期間穿著制服、使用制式品牌圖樣保溫箱、黏貼機車車身品牌圖樣貼紙等規定,研判該業者對於罹災者具有一定程度的指揮監督,兩者間也存有組織從屬性,據此認定雙方應具僱傭關係。」不過業者如果針對這些規定做彈性修正,是否就能逃脫雇主責任?到底超過那一條界線就必須進入僱傭關係接受勞動保障?這都將是勞動部未來要面對的挑戰。


其實,除了食物外送平台之外,還有宣稱僅僅是「媒合」清潔人員到家服務的網路平台潔客幫、送貨快遞的LALAMOVE的貨運平台、優步Uber叫車服務平台、本土的台灣大車隊叫車服務等等。這些網路平台的內部勞動關係複雜不一,世界各國對於這些平台經濟下的工作者,不管是法院判決還是行政機關認定,到底該如何界定?如何保障?也都莫衷一是。


即使這些被宣稱為「獨立契約工作者」、「自營業者」與平台之間,尚未被認定為受僱關係,不過,他們是否能加入工會進而向業者進行集體協商?是否能適用最低工資?是否能加入職災保險?平台業者是否要善盡職安衛責任?這些都是目前世界各國政府面對平台經濟高速發展,不斷調適面對嘗試解決的方案。


總之,勞動者在平台經濟之下似乎得到了工作自主的空間,但同時也失去勞動保障。新時代總有新型態勞動的出現,那就必須要有新思維面對與解決。




作者為台灣勞動與社會政策研究協會執行長

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